Innovation, Businessplan und Finanzen

Kursziele

Dieser Kurs hilft den Teilnehmenden, ihr Projekt in einen Businessplan zu überführen, sowie das eigene Projekt innovativ zu leiten, Veränderungen und Risiken zu erkennen und zu managen. Es wird gezeigt, dass das Management von Innovation situativ angepasst werden muss, um die Chancen und Risiken von Innovationen ganzheitlich zu erfassen und zu bewerten. Flexible und agile Organisationsformen, klare Prozesse und unternehmerisches Handeln ermöglichen ein nachhaltiges Wachstum durch Innovation.

Kursinhalt

  • Die Teilnehmenden kennen die Werkzeuge sowie deren Bedeutung und können diese im Innovations- und Risikomanagement einordnen.
  • Sie kennen ausgewählte Werkzeuge des Risikomanagements und wenden die einzelnen Schritte dieses Wissens am eigenen Projekt an.
  • Die Teilnehmenden wenden den Innovationsmanagement-Prozess in der Praxis an.
  • Sie verstehen die Grundlagen und Verbindungen zum Thema Businessplan und wenden dieses Wissen ebenfalls direkt in einem Projekt an.
  • Die Teilnehmenden erlernen, wie sie einen Businessplan strukturieren.
Anforderungen

Die Teilnehmenden verfügen über theoretische sowie praktische Erfahrungen in der Projektarbeit und haben den Kurs «Projektmanagement: Grundlagen (Deutsch)» bei InnoPark Schweiz AG absolviert.
Alle Teilnehmenden haben bereits eine Projektidee, welche sie im Kurs bearbeiten möchten

Hinweis

Nach den ersten zwei Kurstagen wird der Dozent den Kursteilnehmenden ein persönliches Feedback geben. Gemeinsam wird entschieden, ob der Teilnehmende weiterhin den Kurs fortfährt, abbricht oder pausiert, um notwendige Projektaufgaben durchzuführen und dann zu einem späteren Zeitpunkt wieder einsteigen wird.

Dauer 2 Tage Innovations- und Risikomanagement, gesamt 16 Lektionen
2 Tage Businessplan, gesamt 16 Lektionen
Literatur/
Material

Link für den Download der Unterlagen

Dozenten

Roger Basler, Betriebsökonom FH, CAS Innovationsmanagement